 |
|
ĐỜI SỐNG ICT |
|
Chuyện trong tuần: Vì sao ứng dụng CNTT trong
doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa hiệu quả? |
|
 |
|
Vẫn là chuyện thiếu thông tin... |
|
Tại một cuộc hội thảo mới đây, ông Nguyễn Khắc
Thắng, Công ty ADT, cho biết, việc có tên trên một
sàn giao dịch điện tử rất quan trọng đối với Công ty
ADT, doanh nghiệp (DN) kinh doanh rượu, mặt hàng đặc
thù không được phép quảng cáo. Từ lâu ADT rất muốn
có một địa chỉ Website chung của các DN Việt Nam
phân theo các nhóm ngành khác nhau để khách hàng có
thể dễ dàng tìm thấy. Thật ra, đã có một địa chỉ
đúng như mong muốn của Công ty ADT. Đó là sàn giao
dịch điện tử do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt
Nam (VCCI) xây dựng từ năm 2003 (www.vnemart.com),
nhằm giúp các DN Việt Nam xây dựng các gian hàng
giới thiệu và bán sản phẩm như trong một cổng thương
mại điện tử chung, thay vì mỗi DN phải tự xây dựng
một Website riêng. Cũng như anh Thắng, chị Phạm Thị
Tuyết Mai, Công ty XNK Thiết bịy tế Thành Công, rất
ngạc nhiên khi nghe nói về sàn giao dịch Vnemart của
VCCI. |
|
... Và vấn đề nhận thức! |
|
Theo ông Nguyễn Văn Thảo, Phó Tổng thư ký VCCI,
tình trạng sàn giao dịch Vnemart chưa được nhiều DN
biết đến, ngoài việc VCCI chưa làm tốt việc quảng
bá, còn có nguyên nhân bắt nguồn từ nhận thức của
DN. Hiện nay, Vnemart có gần 4.000 đơn vị tham gia,
nhưng trong đó DN Việt Nam chỉ chiếm phân nửa. Trong
khi có rất nhiều DN Trung Quốc và Bắc Mỹ truy cập
vào Vnemart để chào hàng, nhưng đa số DN Việt Nam
thì rất thụ động. VCCI làm hộ gian hàng (hoàn toàn
miễn phí) cho các DN Việt Nam, hỗ trợ đào tạo nhân
lực quản trị mạng, nhưng sau đó DN gần như bỏ lơ
không quan tâm đến. Thậm chí nhiều khách hàng từ
nước ngoài gửi thư tới VCCI thắc mắc, DN đăng ký
trên sàn là DN thật hay DN ma mà khách hàng đặt mua
sản phẩm không hề nhận được phản hồi?! Sự thờ ơ và
thụ động của DN đối với một công cụ quảng bá rất hữu
ích này là một ví dụ cho thấy nhận thức của DN đối
với ứng dụng CNTT còn hạn chế như thế nào. |
|
Theo ông Thảo, những khó khăn về nguồn nhân
lực, khó khăn về tài chính, môi trường chính
sách,... cũng không hẳn là những khó khăn lớn lắm.
Thực tế cho thấy, ngay cả khi chưa có Luật Giao dịch
điện tử, Luật Công nghệ thông tin, nhiều DN vẫn có
thể ứng dụng, vẫn phát huy hiệu quả kinh doanh từ
CNTT. Từ việc nhận thức không đầy đủ dẫn tới việc
đầu tư không hợp lý, đặc biệt là đầu tư cho con
người. |
|
Cần có cơ chế “đẩy” |
|
Giải pháp cho vấn đề này, theo Thứ trưởng Bộ
BC-VT Vũ Đức Đam, là tạo ra những cơ chế “đẩy”, thay
vì
cơ chế “kéo” như lâu nay. Bên cạnh những khuyến
khích trực tiếp như ưu đãi về thuế, tài trợ..., cần
có cơ chế khuyến khích gián tiếp như xây dựng cơ sở
dữ liệu để sử dụng chung, thông tin được cung cấp
một cách hệ thống mà chỉ có thể truy cập qua
Internet, không cho phép làm trực tiếp bằng giấy tờ,
như thế DN sẽ bắt buộc phải tự trang bị, tự học hỏi
để khai thác được thông tin... Ví dụ như ai khai báo
nộp thuế qua mạng thì sẽ được ưu đãi hơn, hoặc chỉ
nhận đăng ký DN qua mạng... Việc tạo thuận lợi cho
DN sử dụng hình thức giao dịch điện tử sẽ là cơ chế
đẩy trong việc phổ cập ứng dụng CNTT. |
|
Cũng theo ông Đam, chúng ta làm CNTT không phải
theo phong trào, do đó các chương trình cải cách và
ứng dụng không phải là chỉ thực hiện ở những thành
phố lớn, mà phải trên cơ sở thống nhất cả nước. Ví
dụ, một DN đăng ký kinh doanh tại Hà Nội rất có thể
trùng tên với một DN khác ở Hải Dương, nếu tỉnh nào
cũng thực hiện đăng ký DN qua mạng, kết nối với hệ
thống cơ sở dữ liệu dùng chung của toàn quốc thì sẽ
dễ dàng hướng dẫn cho DN đăng ký lại, đồng thời việc
quản lý sẽ đơn giản hơn. Cơ chế đẩy còn là việc đưa
Internet về nông thôn, tích cực phổ cập kiến thức
CNTT sao cho thật bình dân, dễ hiểu. Các DN CNTT thì
phải có trách nhiệm xây dựng những giải pháp cực kỳ
đơn giản, dễ sử dụng và đáp ứng được đúng nhu cầu
của DN. |
|
THANH HUYỀN |
|
|
|
 |
|
 |